编者的话:从古至今，中国的传统观念都是男主外女主内，女人要在外面闯荡，要成功，没有一往无前的勇气，没有超常的毅力，是几乎不可能的事。在我们的生活中，这种优秀的女性却并不少见。“三八”节期间，《贵州商报》记者采访了战斗在商界的民建女会员，记录了她的艰辛与荣耀。从她的成功中，我们应该可以悟到，在事业上，不经历风雨是不可能见到彩虹的，她今天的荣耀都来自昨天的艰辛。
　

　

能吃苦+勤学习=成功
　

——记贵州赛狮龙贸易公司董事长邹红
　

邹红创业，是缘于一次偶然。1992年，她怀着孩子，一天穿上自己织的毛衣去上班，同事都说好看。当时单位效益不好，她想“何不利用手艺赚点外快？”便帮人家织毛衣，一件只收10元的手工钱。每天利用晚上时间开工，一天织一件，很辛苦，但很开心。
　

休完产假，邹红毅然下海，做起麻辣烫生意。花了几百元买了锅碗瓢盆。每天清早5时起床，背起背篼，到很远的菜场去买便宜菜，再洗切好，下午三四点，拉着板车到遵义红花岗停车场，摆摊卖麻辣烫，一直守到深夜2时。一天只能睡几个小时，回想起当时的艰辛，外表很坚强的邹红禁不住潸然泪下。当时的人看不起做生意的，朋友都绕开她的摊点走。
　

3个月后，邹红和姐姐商量开服装店，便去找亲戚借钱。一直不好意思开口，在亲戚家吃完饭，等他们喝醉了，方说明来意。那时的3万元对每家都是个大数目，亲戚思索了好半天，觉得她们老实可靠，便把钱借给她们。两人就租了间约80平方米的店铺，卖服装。
　

服装都是从广州打货，本钱少，每次进得不多，一个月要去进两三次货。当时火车很挤，很难买到火车票，经常像逃难似的爬上车。到广州后，住在廉价的旅馆，床上只有床板和床单，没有棉絮，非常简陋。进两三大包服装后，买不到票，请搬运工扛货并带人上车。常常坐在货厢里守着货一起走，货厢里散发着腐烂菜味，冬天冷，夏天热。但这比做麻辣烫时轻松多了。
　

邹红做服装生意，价格公道，她从不与顾客讨价还价，开始时，顾客不理解，后来，都喜欢到她的店来买服装。
　

1998年，邹红在广州见到哥弟服装公司的老总，聊了几个小时，发现人家经营观念先进，以人为本，强调做生意先做人。一下就“醒水”，不再小打小敲，决定走出遵义，到外面证实自己的能力。第二年，她来到贵阳，在小十字开了家服装店，半年租金9万元，主要做哥弟牌服装。以先进的经营理念管理店铺，统一定价，抓好销售服务，以信誉求发展，并对员工进行培训。随后，生意越做越大，赚到几万元就去找门面，交租金，像“滚雪球”一样，慢慢地，规模效应出来了，店开得越多越赚钱。到现在为止，已开了40多个专卖店和加盟店。店开多了，生意做大了，邹红及时抓管理，聘请高素质的管理人员和经理，培训店长，请教师给员工上课。制定严格的管理制度，关怀员工，经常组织他们出去游玩，参加各种活动。提高企业的凝聚力。去年，邹红把店开到成都和西安，今年准备进军广州和重庆。
　

“没有不赚钱的行业，只有不赚钱的企业。”邹红认为，企业管不好，就会倒闭，而管好企业的关键，在于老板的素质，现代观念更新很快，只有不断学习才能不落伍。因此，她参加了MBA学习，系统的学习了现代企业管理知识。在参加了MBA学习中，她不仅学到的是书本知识和理论，还结交了一批优秀企业的老板同学，从与他们交流中“取经”，学到不少的管理企业的实际经验，受益匪浅。